这是tyy最担心的结果，本来他心存侥幸，至少短期内自己是安全的。第一，证据显示跟他无关，他没有受贿，顶多是管理不善；第二，自己所在的位置，不是说替代就能替代的，工厂要正常运营，要他走也得先找到能接替自己的人，否则这边一摊子事，难不成shilg自己来管么；第三，shilg对自己不满不是一天两天了，他的风格不是个雷厉风行的，决定总要芸娘一段时间，而且这样的事他一定会选择当面沟通。

突然接到shilg电话，这么直接提出要求，tyy完全没有想到。

nz工厂成立至今，合规问题多次出现，我不能接受。你自己辞职，我便不深究，否则就报警处理。

这本是al说的话，天理循环报应不爽，这么快就轮到自己了。

这个icheal之前就被合规部门查过，之后他的经理离职，后来马克被调查，现在又出问题，这些说明什么？shilg今天的风格犀利。

事到如今，tyy知道无需多做辩解，他问能不能给我些时间？

按照正常离职流程，三十天，不过最后三十天，你不用上班了。当然，为了照顾你的面子，公司会准备沟通公告。

电话结束，tyy在椅子上坐了一阵子，他的脑海中闪过许多事情。最好的年龄，都给了yfa，以前是有机会不想走，后来习惯了这里想不到走，现在被解雇不得不走，而且是在这样一个位置上。

心里空唠唠的，还有点慌慌的。

什么时候开始走了下坡路？从自己的总部靠山henry离职？从一心想挤走马克？从一次一次挑战shilg的底线？

哎，看来还是应该低调些，马克再讨厌，威胁不到自己的位置，但对付马克却弄得两败俱伤。

下午有个会，是听沈深汇报人员发展项目进展，tyy几乎全程没有说话，只最后说挺好的，那就继续吧。

那咨询公司的选择？从我的比价分析，您觉得如何？倾向哪一家吗？

哦，挺好的。

这是答非所问。沈深发觉tyy状态不对，没有再多问，反正有时间，回头再确认吧。

出了办公室，沈深悄悄向apple打听之前tyy跟谁开会了吗？

之前没有会啊，不过好像shilg打了个电话。

沈深心里一动，看tyy神态，应该是挺严重个事儿，难不成icheal的问题牵连到他了？是不是应该问问鸟叔？

刚想到这里，电话响了，鸟叔主动来电。

有个事情跟你沟通，不过在正式公告发出前，你需要保密，自己知道就好。鸟叔的直接提醒，让沈深紧张起来。

tyy会离开nz。

是调去其它岗位吗？沈深问。

不，是离开yfa。

沈深惊讶了，这个结果，挺出乎意料的。好像挺突然的？没感觉他要离职啊。

哦，主要是他有更好的职业发展。为了团队稳定，你先不要告诉别的员工。

好的，那这个职位需要开始招聘吗？

不用，ts工厂的jas会接管nz。

这个安排是暂时的还是长期？

你可以理解为长期。

这回答一听就是话里有话。沈深继续问对nz工厂而言，后面会有变化

吗？这是一个很敏感的安排，厂长变成一个，供应链经理也是一个，其它呢？

暂时不会。

那长远看就会变化了！具体多久？沈深知道问了也不会得到回答。

哦，那需要我做些什么帮助jas？

你这个问题很好。鸟叔不喜欢沈深一个接一个的无关问题，他是需要她配合干活儿的，后面你需要帮助jas更快了解团队情况，加速融合。

好的，我来问一下jas，看他目前需要些什么信息。

沈深很配合，鸟叔觉得不错，又鼓励她好好工作芸芸，但没有提及未来影响。

挂了电话，沈深立马联系了陆可明哥，地震了，tyy要走。

陆可明也有点惊讶，好快，结果也比想象中的严重。

icheal还没正式提离职呢，倒先知道tyy要走。

看来g那里真的很不讨喜，这回估计触到底线了。

而且后面不招聘，jas直接过来接盘。

陆可明想了一下那就快有变化了。

是的。沈深也是这个判断，鸟叔不说，但明眼人心里都清楚。

grace那里联系了吗？有没有机会？现在开始，也要看看外面了。

保持联系的，grace主动说会帮忙留意。提到grace，沈深满满都是感激。之前联系，grace问她的工作情况，她不好意思开口问总部有没有机会，人家主动说一看到职位空缺就告诉她，表示对自己一直很看好，等于就是间接承诺了，只要grace能影响的，一定会帮助她争取。

外面呢？不能在一棵树上吊死。

还没，我觉得在外地回去面试不是很方便，而且也不着急吧，如果真的没职位，我也能拿不少钱呢。沈深这回倒是很看得开，之前在被tyy针对时，她想过辞职，也想过被辞退，现在如果是组织架构变更而离开的情况，比之前已经好很多了。

陆可明愣了一下，他倒是着急了。

哥，大不了我丢了工作，你养我两天，我又吃不了多少。

好呀，这些年在外漂泊，有机会是该好好休息一下。沈深能接受，他就不担心了。

沈深的心里状态很好，放下电话，她继续研究手里的项目，最近跟咨询公司沟通，她收获颇多，像开了一扇不同的窗口，看到更多的风景，原来人员发展有这么多通路，好多专业的东西在里面，测评工具反馈工具各有用处，知识体系的搭建也有不同的结构框架可用，而且各有特色。

最近ta也很配合，有价值的东西，人人喜欢。

这也给了沈深一个人员管理方面的新收获，对员工来讲，学习机会是有吸引力的，体会到工作的价值是能提高积极性的。以前这些仅停留在纸面上，现在倒是活生生一个鲜活的例子出现在身边。

第三天，tyy的离职通告就出来了，写得很委婉，但篇幅太短，跟以往重量级人物离职时的公告长度完全不同。

全公司惊讶了，特别是直接向tyy汇报的人，还有一个就是icheal。

icheal不敢相信自己的眼睛，他去找tyy，可人家已经不在办公室了。

打了好几次电话，终于打通。

什么事？tyy的声音很不耐烦。

呃，突然看到您的离职公告，不知

icheal不知怎么问。

嗯。

那个，我们之前说好的，钱您什么时候方便给我？

tyy冷笑什么钱？说好什么？

哎，你不能反悔啊！icheal急了。

我现在护不了你了，提个醒，能走及早走。然后tyy就挂了电话。

icheal觉得自己太亏了，离职没有补偿，本来说好的分成也没了。再打tyy电话，人家拒接。

怎么办？tyy已经丢了位子，那就没什么好威胁人家的了，真的把他供出来吗？那自己也就是招供了。icheal只得暗骂了两句，作罢。

一周后，icheal也离开了。

沈深松了口气，觉得nz干净不少。

很快，jas跟沈深有了第一次沟通，他着重了解了这边的人员情况，还有管理层的状况。

沈深准备是充分的，对整体人员做了细致分析，根据以往人才回顾的结果，对管理层的状态也做展示。

当然，这是原来tyy的意见，供您参考。最后，她补充。

你怎么看？

整体来说，我的评价趋同，但在人员潜力上，我想补充一个人，就是仓库的art。沈深觉得art是个不错的，不管是人员管理还是业务能力，学习敏锐度也高。

jas点头顾勇也跟我提到过他。两边工厂的人力资源管理体系如何？

都是在yfa的框架下，大部分是一样的，唯一区别的就是在人员留用上，nz这里把部分年金改成了短期激励形式。沈深解释了具体方法，并讲解了原因。

嗯，理解，nz这边地理位置并不好，尤其是人才吸引和保留。

目前来看，人力资源成本应该比ts高吧？我没有ts的数据，只是猜测，但从长远看，最终nz人工成本会降下来，因为本地化会越来越高，这里是个三线城市。沈深展示了一组数据，是往年本地员工比例的增长，又结合接替人计划展望未来。

jas频频点头，看得出，他是满意的。

整个过程，沈深没有惶惶，始终用数据说话，不知道的就坦诚承认不清楚。

事后一想，沈深突然体会到一句话每一段经历都会有它的价值。以前，她被tyy挑战到快得抑郁症，但她走过来了，并变得强大，第一次面对jas，她非但不紧张，而且做得很好。

最近，一直有人跑来问沈深，关于nz的未来，面对jas，沈深坦然提出许多员工有担心，作为人力资源，也作为nz工厂管理层一员，我建议大家继续专注做好本职工作，不要过多猜测，但面对您，我建议做一次员工沟通，稳定军心。

你说得很对，这个我也在考虑，我会跟shilg商量一下，邀请他出面，这样有个熟悉的面孔，效果会好些。

沈深点头，就不再说什么了。

nz地震还没过去，又一个重磅消息传来ade也离职了。

其实从人力资源架构变更开始，大家就猜测ade的动向，因为他的职能跟grace重合太多，现在ade离职，架构最终形态出来了。

沈深觉得有些遗憾，ade是个很好的人力资源负责人，专业，有远见，有领导力。

公司就像一个球队，新人来旧人去，除了团队，没有个人是不可替代的。

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